扒渣機(jī)市場：背水一戰(zhàn)置之死地而后生

海關(guān)8日發(fā)布新統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，1-5月進(jìn)口煤1.3億噸，減少0.9%，5月份進(jìn)口煤2401萬噸，環(huán)比減少310萬噸，環(huán)比下降11.43%。

新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，1-5月進(jìn)口煤1.3億噸，減少0.9%，進(jìn)口均價(jià)為每噸489.4元，下跌15.3%。

梳理發(fā)現(xiàn)，進(jìn)口煤總量累計(jì)出現(xiàn)放緩跡象，其中前5月累計(jì)進(jìn)口量出現(xiàn)同比下降，減少0.9%。

此前，1月同比增加17.5%，前2月增加9%，前3月增加5.1%，前4月增加2.3%。

一位煤炭表示，隨著國內(nèi)煤炭價(jià)格的走低，5月份煤炭進(jìn)口量環(huán)比減少一成，在北方港口煤價(jià)保持低迷的同時(shí)，沿海煤炭運(yùn)價(jià)出現(xiàn)大幅下跌，導(dǎo)致到南方港口煤價(jià)出現(xiàn)下跌，抑制進(jìn)口煤量。

這無疑給工程機(jī)械行業(yè)帶了不小的沖擊，面臨銷售量下降，企業(yè)的負(fù)擔(dān)也越重。“福至猶難舍，禍不單行卻是真。”對(duì)于一季度剛剛回暖的挖掘機(jī)市場來說，還來不及享受回暖帶來的利好，4、5月份的持續(xù)下滑就又將企業(yè)拖入到了無休無止的寒冬中。“需求低迷、萎縮、產(chǎn)能過剩、庫存積壓、風(fēng)險(xiǎn)增加、競爭加劇”，2013年困擾工程機(jī)械企業(yè)的種種問題，在2014年繼續(xù)肆虐著。市場哀鴻遍野，許多代理商已然處在了岌岌可危的地步，但是行業(yè)競爭卻依然在加劇，對(duì)于多整機(jī)和代理商企業(yè)來說，度過今天就已經(jīng)是勝利了。面對(duì)未來那越來越難打的硬仗，到底該何去何從，又有幾家企業(yè)能夠胸有成竹呢？

 警示函：“血拼”時(shí)代的產(chǎn)物與見證

在近期舉行的“2014中國挖掘機(jī)械高層座談會(huì)”上，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)祁俊會(huì)長在講話中用“穩(wěn)、調(diào)、升、降”四個(gè)字概括總結(jié)了2013年工程機(jī)械行業(yè)的主要特點(diǎn)：，穩(wěn)，溫和增長，平穩(wěn)發(fā)展；二，調(diào)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)向預(yù)期方向調(diào)整；三，升，驅(qū)動(dòng)、兩化融合、升級(jí)；四，降，需求趨緩，產(chǎn)能過剩，成本上升，在價(jià)格下行壓力下，利潤繼續(xù)下降。而對(duì)于2014年，協(xié)會(huì)卻也只能是持續(xù)關(guān)注，盡力扶持。祁會(huì)長指出，無論市場如何發(fā)展，企業(yè)都需保持良好心態(tài)，互相共勉，行業(yè)需要具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家。展望2014年，企業(yè)應(yīng)持續(xù)關(guān)注：，擴(kuò)大內(nèi)需，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力；二，推進(jìn)以人為的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)；三，加快國資國企改革步伐，引入民間資本，破除；四，加強(qiáng)，淘汰落后產(chǎn)能，化解過剩產(chǎn)能，打造升級(jí)版；五，推進(jìn)簡政放權(quán)行政體制改革，加快財(cái)政金融體制；六，擴(kuò)大土地改革試點(diǎn)，賦予農(nóng)民多財(cái)產(chǎn)權(quán)利；七，積主動(dòng)對(duì)外開放，加快雙邊和區(qū)域合作。

其實(shí)早在2014年一季度剛剛結(jié)束之時(shí)，中國工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)挖掘機(jī)分會(huì)便地拋出一份《關(guān)于中國挖掘機(jī)械行業(yè)市場不當(dāng)競爭的警示函》稱：“部分的制造企業(yè)采取了降價(jià)、延長保修期、低付的銷售政策，有過度競爭傾向，嚴(yán)重?cái)_亂了市場秩序，增加了行業(yè)整體的經(jīng)營危險(xiǎn)，影響我國挖掘機(jī)械行業(yè)安穩(wěn)、理性、有序發(fā)展?！痹诠こ虣C(jī)械市場后一年的瘋狂促銷中，協(xié)會(huì)都不曾出過任何書面上的警示或者規(guī)范，如今，這份“警示函”可謂是挖掘機(jī)市場真正進(jìn)入“血拼”時(shí)代的產(chǎn)物與見證了。

江西鑫通機(jī)械借勢(shì)發(fā)力　多元化拓展謀出路
“大收賬”時(shí)代是代理商對(duì)現(xiàn)狀的一個(gè)經(jīng)典總結(jié)，腫大、虛胖的應(yīng)收賬款給工程機(jī)械企業(yè)的正常運(yùn)營帶來困難，甚至危及企業(yè)。而在此大環(huán)境之下，客戶違約事件也已經(jīng)成司空見慣的場景了。工程機(jī)械行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)逼近失控邊緣，諸多企業(yè)選擇停產(chǎn)、減產(chǎn)或者減少投資規(guī)模來度過眼下的困境。有企業(yè)開始變相裁員，采取待崗、休等方式減少企業(yè)日常開支。但是，中國工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)小編看來，這些都是治標(biāo)不治本的。不過，不同于以上的逆勢(shì)而上，以毒攻毒的絕招，也有企業(yè)開始“逆勢(shì)做強(qiáng)全線產(chǎn)品”，江西鑫通希望通過多元化的產(chǎn)品線拓展謀求發(fā)展新出路。